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公司副總王景虎“把脈”五分公司投標工作

瀏覽:549  發布時間:2019-12-26

 

公司副總王景虎“把脈”五分公司投標工作

 

   

    12月24日,公司副總經理王景虎,造價管理部部長凡秀榮、副部長張彥芳一行來到五分公司,對造價管理科的投標報價工作進行把脈、指導。

    五分公司是王景虎的幫帶單位。近日,五分公司有一項重點投標項目將要開標。為此,他親自來到分公司進行把關。分公司造價管理科科長顧麗英向王景虎介紹了項目投標進度情況。了解情況后,王景虎強調:報價是工程投標的核心,在投標時應充分理解招標文件及施工圖紙,投標報價的策略與技巧就是用最優的技術方案獲取最理想的報價。項目成本是成本管理的主要環節,成本預測分析是控制成本的前提條件,預測成本變動的趨勢是選擇報價策略的基礎,因此控制成本在投標報價過程中尤為重要。

    在指導過程中,王景虎、凡秀榮分別根據招標文件中規定的評標方法以及評分標準進行了詳細分析、指導,張彥芳對投標工作前期的安裝預算、材料價格進行了指導。

    此次投標報價工作指導,使五分公司預算員豁然開朗、深感受益匪淺,從而明確了工作思路、堅定了工作信心。(劉佩榮)

 

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